Парады па падрыхтоўцы да сумоўя


Безумоўна, пазбавіцца ад падсвядомай рэпетыцыі дыялогу з працадаўцам перад маючым адбыцца сумоўем немагчыма. Частка меркаваных пытанняў будзе зададзена напэўна, і вам трэба будзе лаканічна і выразна на іх адказаць. Якія гэта могуць быць пытанні?

Цікавасць для кіраўніцтва ўяўляе ваша прафесійная падрыхтоўка і адпаведнасць вашага патэнцыялу вакантнай пасады. Паспрабуйце падкрэсліць тыя вашыя якасці і тыя бакі прафесійнага вопыту, якія дапамогуць паспяхова выконваць наступныя функцыі. Пажадана пацвердзіць свае станоўчыя характарыстыкі жывымі прыкладамі з практыкі.

Вас могуць спытаць і аб адмоўным вопыце, прычыны сыходу з ранейшых месцаў працы. Кажаце пра гэта аргументавана, пажадана з выкладаннем пазіцыі ранейшага працадаўцы ў дачыненні да вас.Но ні ў якім выпадку з інтанацыяй крыўды! Ніколі не абвінавачваюць былога шэфа, нават калі аб'ектыўна з вамі на ранейшым месцы службы абышліся несправядліва - ацанілі вашу працу неадэкватна. Калі вы сапраўды звальняліся пасля сур'ёзнага канфлікту і катэгарычна не хочаце распавядаць пра сітуацыі, якая склалася, назавіце гіпатэтычныя або нейтральныя прычыны звальнення.

Імі могуць быць: маючая адбыцца рэарганізацыя кампаніі з няяснымі перспектывамі далейшага яе развіцця, немагчымасць рэалізаваць сябе ў поўнай меры, патрэба ў прафесійным росце і павышэнні кваліфікацыі. У той жа час не забудзьцеся адзначыць пазітыў: на ранейшым месцы працы вы атрымалі такія і такія-то карысныя навыкі.

Запомніце важны момант: патэнцыйны працадаўца чуйна будзе рэагаваць на інфармацыю пра сваю кампанію, пачутую з вашых вуснаў. Гэта значыць, што чым больш вы будзеце ведаць аб арганізацыі, у якую ўладкоўваецеся, тым лепш. Працадаўцу могуць імпанаваць кампетэнтныя пытанні пра змест вашай будучай працы, патрабаваннях да вас як да кандыдата на пазіцыю. Вельмі карэктна можна задаць пытанне пра прычыны звальнення з гэтай пасады ранейшага супрацоўніка.

«Падводным каменем» лічыцца пытанне аб вашых слабых баках. Адны кіраўнікі-інтэрв'юеры чакаюць сумленнага адказу і вітаюць яго, іншыя лічаць неразумным прызнавацца работніку ў сваіх слабасцях. Трэція чакаюць знаходлівага адказу, калі суразмоўцам называецца «ўмоўны» недахоп. Такі, што, па сутнасці, з'яўляецца дадаткам да добрых якасцяў (да прыкладу, вы вельмі старанныя і пунктуальныя, але на думку многіх «букваедствам» ваша празмерна).

Класічным пры сумоўі стаў такое пытанне да суіскальніка: «У якім статусе (становішчы) вы бачыце сябе праз 5-10 гадоў»? Дакладны адказ сфармуляваць, пагадзіцеся, цяжка. Дарэчным будзе варыянт абцякальны: «Хацеў (а) бы працаваць тут жа, але на пасадзе з большай адказнасцю».

Наўрад ці ўдасца пазбегнуць пры сумоўі пытання аб зарплаце, на якую вы разлічваеце. Многія суіскальнікі аддаюць перавагу ўхіляцца ад адказу, падкрэсліваючы, што гэта не першачарговай пытанне для абмеркавання. Іншыя задаюць сустрэчнае пытанне: «Колькі кампанія можа прапанаваць»? Трэці варыянт - назваць ніжнюю і верхнюю мяжу чаканага заробку. Арыентуйцеся па сітуацыі, абстаноўцы размовы.

У абмеркаванні няпростага пытання працаўладкавання ў кожнага боку, працадаўцы і наёмнага работніка, начальніка і падпарадкаванага, ёсць права на сваю пазіцыю, свой круг інтарэсаў. Важна, каб гэтыя інтарэсы супалі. Адкрыты, сумленны, адкрыты і свабодны дыялог двух зацікаўленых асоб - вось што гарантуе поспех сумоўя.

Відэа.

Падзяліцеся З Сябрамі
Папярэдні Тэкст
Наступная Артыкул

Пакіньце Свой Каментар