Як зацвердзіць праект


Прыказка «не хвалю сябе сам, хай іншыя пахваляць» даўно ўжо не актуальная ў сучасным бізнэс-супольнасці. І ўжо ніяк не вяжацца з развіццём такіх прафесійных якасцяў як самарэклама, самапрэзентацыя. Зараз любая кар'ера пабудавана на паданні сваіх якасцяў, сваёй кампетэнтнасці, пачынаючы ад рэзюмэ пры паступленні на працу і заканчваючы штодзённым доказам сваёй прафпрыдатнасці. А гэта магчыма пры суадносінах паспяховых праектаў, якія сталі значна лепш высоўваюцца работ калегамі або канкурэнтамі. Сцвярджаць праект даводзіцца некалькі разоў: ад першапачатковай падачы ідэі, яе актуальнасці для арганізацыі, да канчатковай паэтапнай распрацоўкі рэалізацыі праекта. Праца будзе падвяргацца сцвярджэнні шмат разоў: і пры карэкціроўцы невялікіх нюансаў, і пры зацвярджэнні каштарысу бухгалтарам, дзе спатрэбіцца не толькі ювелірная дакладнасць, але і лагічнае абгрунтаванне марнаванняў, і карпатлівая збор фінансавых дакументаў (рахункаў, фактур і да т.п.). Кожнае зацвярджэнне можа праходзіць у стылі прэзентацыі, дзе, акрамя выключнага валодання тэмай, спатрэбяцца некаторыя акцёрскія навыкі, прамоўніцкія здольнасці, уменне пераконваць, веданне чалавечай псіхалогіі.

Каб зацвердзіць праект, не дапускайце хібаў з самага першага кроку, з выбару напрамкі, з правільнага асэнсавання праблемы, з сапраўды адгадалі мэты. Толькі ў гэтым выпадку суіскальнік будзе адчуваць сябе ў гэтай працы «як рыба ў вадзе»: і ў пастаноўцы акцэнтаў, і ў стылі напісання, і ў правільным доказе прыярытэтнасці менавіта яго праекта. Якімі б акцёрскімі якасцямі суіскальнік не валодаў, не прайшоў курсаў па паспяховым зносінам, калі ў праекце няясныя задачы, каламутная мэта і сам праект па вялікай часткі з'яўляецца «ліццём вады», ніякая ўсмешка і камунікабельнасць не дапамогуць. Кіраўніцтва альбо мецэнаты далёка не прасцякі і змогуць аддзяліць зерне ад пустазелля.

Разам з тым правільная падача неабходная. Без яе нават найталенавіты праект бляднее, станавіцца нецікавым. Яркая эмацыйнасць, разумная жэстыкуляцыя, агонь у вачах - гэта не проста псіхалагічныя трукі, якія зачэпяць камісію ці начальніка, людзей, ад якіх залежыць канчатковае рашэнне. Гэта яшчэ і дае ўсведамленне таго, што праект для суіскальніка не пусты гук, а сапраўды набалелае справу, за якую ён дбае ўсёй душой. Такі чыста чалавечы фактар ​​часцяком гуляе галоўную ролю ў вырашэнні лёсу праекта.

Перад чарговым сцвярджэннем карысна думках «прайграваць» сітуацыю. Бо акрамя дакументацыі, слайдаў прэзентацыі і араторыі выступоўцы з'явяцца і дадатковыя пытанні. І тут важна паказаць дасканалае веданне любога, самага «непрыкметнага» аспекту праекта. Гэта дае кіраўніцтву упэўненасць у тым, што спецыяліст валодае працай на ўсе сто адсоткаў, яму можна даверыць такую ​​важную справу, як рэалізацыю праекта.

Відэа.

Пакіньце Свой Каментар