Як пабудаваць каманду


Высокапрафесійныя людзі, якія добра арыентуюцца ў сферы рынкавых адносінаў, сітуацый на рынку паслуг і тавараў, могуць правільна пракладваць шлях да рэалізацыі мэт кампаніі, забяспечваць развіццё і поспех бізнесу. Прычым працуюць яны разам рука аб руку. Пабудаваць такую ​​каманду нялёгка. Для гэтага трэба ведаць хоць бы агульныя прынцыпы яе стварэння. Пачынаць фарміраванне каманды з «нуля» неабавязкова. Адладжаная каманда - яна, як жывы арганізм расце і ўдасканальваецца. Галоўная ўмова - наяўнасць у каманды пісьменнага, дасведчанага лідэра, які здольны павесці за сабой.

Асноўны стрыжань адносін паміж лідэрам і згуртаваным калектывам - ўзаемнае давер, якое з'яўляецца залогам поспеху ў любой справе. Таму каманда звычайна давярае загадам свайго лідэра. Лідэр жа павінен пісьменна структураваць арганізацыю ўсёй працы.

У камандзе павінна дакладна дзейнічаць іерархія. Аднак усе яе члены павінны мець права выказаць сваё меркаванне і разам вырашаць ўзніклі праблемы. Кожны супрацоўнік адказвае за пэўны ўчастак работы і адчувае сваю долю адказнасці за агульную справу. А так жа ён выразна ведае, што яму рабіць у той ці іншай сітуацыі, як яму вырашаць пастаўленыя задачы, умее зрабіць высновы з памылак - сваіх ці чужых.

Задача лідэра - паставіць рэальныя мэты і зарыентаваць на іх каманду, затым стымуляваць яе на дасягненне выніку, выпрацоўку аптымальных рашэнняў. Абвязаны ўсяляць у сваю каманду аптымізм.

Для добра зладжанай каманды пераадоленне цяжкасцяў стане лакмусавай паперкай яе дзейснасці. Нават калі ў крытычнай сітуацыі здаецца, што шанцаў на перамогу няма, абвязаны заахвоціць супрацоўнікаў да дзеяння. Даказаць свайму калектыву, што яны ўсе могуць, шанцы ёсць, і яны будуць пераможцамі.

Праца ў камандзе павінна прыцягваць кожнага члена калектыву. Таму лідэр павінен рэгулярна заахвочваць сваіх работнікаў за добры працу, за вынаходлівасць і ініцыятыву.

Відэа.

Пакіньце Свой Каментар